建设一座钢结构建筑，一般分成三步走，第一步是设计图纸，第二步是制作钢构件，第三步是安装钢构件。对钢构企业来说，这三步就是三个战场，这三个战场既可独立又可交叉。但在目前钢结构市场，大多数企业只在制作、安装中抢份额，设计则成了软肋。

　　就钢结构来说，能针对一项工程，同时在设计、制作、安装三个方面中标的，或者说能获得一项工程的总承包资格，大都集中在央企、国企和几家大型民营企业，对数以万计的其他公司来说，能在制作、安装环节中分“一杯羹”就算是很“能耐”了，至于设计，多数公司可望而不可即。

　　这是因为，一方面进入钢结构行业的门槛低，甚至有些人以为，把几块钢板焊在一起形成构件，然后把它们像搭积木一样地拼起来就可以赚钱，这样的门槛和观念，催生了大量的中小钢结构企业；另一方面，在经济高速发展时期，大量钢结构工程的集中上马，养活了这些大大小小的钢结构企业。

    但是，进入经济新常态，随着钢结构工程项目的减少、钢结构同质竞争的互相倾轧、资金链越来越紧张、工程垫资等挑战性因素的产生，很多钢结构企业陷入经营困境。

　　机会总是留给有准备的人。东吴钢构从2003年跨入这个行业以来，就给自己立下高标准，在项目上自我锤炼、与国企强企合作，东吴钢构在江苏钢结构厂家逐步树立品牌。与此同时，东吴钢构还敏锐观察到，设计是钢结构市场竞争的软实力，设计中心成了东吴的软实力。